Организационная структура управления ООО «Континент»

Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управления ООО «Континент» необходимо было обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям.

Структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления, в связи с изменяющимися требованиями окружающего мира и т.п.

При разработке и выборе вариантов управленческих решений сотрудниками АУП в основном используются традиционные для государственных предприятий методы. При поступлении заказов от сторонних организаций или муниципальных заказов директор распределяет задания и сроки их выполнения. Составление прогнозов рентабельности, финансовой устойчивости, степени банкротства входит в обязанности финансовой и экономической служб.

Высшим органом управления на предприятии является директор, который самостоятельно определяет структуру предприятия и порядок работы, а так же решает вопросы, относящиеся к деятельности предприятия:

· руководство оперативной работой управления в соответствии с основными направлениями деятельности предприятия;

· утверждает штатное расписание предприятия;

· осуществляет прием на работу и увольнение членов трудового коллектива;

· назначает должностных лиц;

· действует от имени предприятия, представляет его во всех учреждениях;

· совершает другие юридические и физические действия, необходимые для достижения целей предприятия;

· определяет структуру управления предприятием.

На производственных участках управленческие функции выполняют начальники участков. В их компетенцию входит:

- формирование заданий отдельным бригадам;

- техническое и материальное обеспечение работ;

оформление отчетности о выполненных работах, истраченных материалах, и предоставление отчетности руководству.

Руководство по экономическому планированию и финансовому регулированию на предприятии, направленное на организацию рациональной хозяйственной деятельности, осуществляет директор. А также в его обязанности входит руководство составлением финансового плана предприятия, согласование его разделов, организация разработки калькуляций, смет на выполненные работы, и т.д.

Бухгалтерский аппарат возглавляет главный бухгалтер. В обязанности бухгалтеров входит выполнение внутреннего текущего учета, составление отчетов о движении денежных средств на предприятии.

. Анализ финансового состояния ООО «Континент»