Выбор рациональной схемы финансирования проекта
Выбор рациональной схемы финансирования сводится к составлению инвестиционного бюджета.
Инвестиционный бюджет показывает соотношение стартовых затрат бизнеса и внешних источников их финансирования. Обычно инвестиционный бюджет отождествляют с планом капитальных (первоначальных) затрат (ПКЗ). Но наряду с ПКЗ в инвестиционный бюджет целесообразно включать план, отражающий источники и условия привлечения внешних финансовых средств, например кредитный план.
При наличии каких-либо инвестиционных проектов на предстоящий бюджетный период разрабатывают соответствующие планы капитальных (первоначальных) затрат, или, как его еще называют, инвестиционный план, показывает распределение финансовых средств, выделяемых для начала бизнеса в виде различных стартовых затрат (под представленный бизнес-план или на создание нового или модернизацию действующего производства). В этом документе показано распределение капиталовложений, других первоначальных затрат (лицензирование, стартовая реклама, сертификация, оформление прочих разрешительных документов) как по статьям расходов, так и по месяцам (декадам, неделям) бюджетного периода. Бюджет первоначальных затрат обычно разрабатывается до бюджета доходов и расходов или одновременно с ним. Набор статей ПКЗ определяется индивидуально не только для компании, но и для любого отдельного проекта, целиком исходя из его специфики.
Направление инвестиций в рассматриваемом бизнес-плане - это техническое перевооружение действующего предприятия. Направление инвестиций - закупка нового усовершенствованного оборудования для частичной замены функционирующих станков с износом более 73,3%. Оборудование будет функционировать на базе действующего предприятия, в рамках производственного цикла. В соответствии с целями предприятия и его потребностями объектом данного бизнес-плана инвестиционного проекта являются активное оборудование (станки).
Основные задачи, решаемые с помощью данного инвестиционного проекта:
1. Возможность увеличения объема реализации на 5% на каждый но вый станок, при растущем спросе.
2. Снижение себестоимости на 1,5% на каждый вновь введенный станок.
Краткая характеристика приобретаемого оборудования: станок специальный, предназначен для выполнения граверных работ. Срок службы 10 лет, из них гарантируется заводом производителем - 3 года.
Первоначально при разработке ПКЗ составляется общая смета расходов с максимальной детализацией основных видов первоначальных затрат и без их распределения во времени (таблица 3.2)
Таблица 3.2.
План капитальных затрат на реализацию инвестиционного проекта
Вид затрат |
Стоимость на бюджетный период 2007 год |
1. Транспортные расходы. тыс. руб. |
100 |
2. Стоимость станка, тыс. рублей |
6677,5 |
3. Монтаж оборудования |
201,3 |
4. Проведение испытаний и сдача оборудования в эксплуатацию |
16,1 |
5. Обучение и набор персонала, тыс.руб./станок |
189,58 |
6. Спец.обработка, тыс.руб./станок |
58,2 |
7. Приобретение орг.техники всего комплекса оборудования, тыс.руб. |
59 |
8. Аренда здания под новое оборудование (ежемесячно) |
120,36 |
9. Страхование нового оборудования |
258,083 |
Итого |
7690,123 |