Практическая часть
1. Оба проекта рентабельны (PI > 1);
. Инвестиционный риск обоих проектов приемлем (IRR > WACC), однако при этом риск проекта «А» минимален, а риск проекта «Б» несколько выше;
. Чистый приведенный эффект (NPV) проекта «Б» в 14р. превышает прибыльность проекта «А». Успешная реализации проекта «Б» даст компании значительно больший импульс для дальнейшего развития, чем успешная реализация проекта «А».
. Единовременные затраты на реализацию более доходного проекта «Б» в 33р. превышают первоначальные инвестиции в проект «А».
Исходя из вышеизложенного сделаем следующий вывод:
· если организация ограничена в свободных финансовых ресурсах и прежде всего ориентируется на низкий уровень инвестиционного риска, то ей следует выбрать проект «А»;
· если у организации достаточно финансовых ресурсов для первоначального инвестирования в проект «Б» и руководство не смущает приемлемый уровень инвестиционного риска, следует финансировать проект «Б», т.к. для роста благосостояния предприятия гораздо полезнее сгенерировать за один и тот же промежуток времени (2 года) NPV = 6500, чем NPV = 450.
Заключение
В настоящей контрольной работе были рассмотрены наиболее распространенные в экономической практике отечественных предприятий методы инвестирования: самофинансирование, банковский кредит, лизинг.
Сформулируем краткие выводы по каждому из перечисленных методов.
Инвестирование за счет собственных источников обеспечивается прибылью предприятия и средствами амортизационных отчислений. Безусловно, данный способ является наименее затратоемким, т.к. пользование собственными денежными ресурсами, в отличие от заемных, бесплатно (нет необходимости выплачивать процент по кредиту или компенсировать комиссию лизингодателя). Однако в данном случае предприятие вынуждено единовременно совершать крупные инвестиции, отвлекая денежные ресурсы от финансирования прочих (более срочных) текущих нужд и обязательств. Наконец, в современных экономических условиях у компании просто может не быть достаточных средств на реализацию крупного инвестиционного проекта за свой счет. В подобном случае руководству фирмы необходимо рассмотреть возможность использования альтернативной инвестиционной схемы: коммерческий кредит или лизинг.
Привлеченные средства в форме коммерческого кредита позволяют организации финансировать инвестиции в случае недостатка собственных ресурсов, либо нежелании их единовременного отвлечения из оборота. Кредит является банковским продуктом (товаром), в цене которого заложена прибыль собственника, следовательно, за право его использование предприятие вынуждено нести дополнительные издержки в виде процентной ставки. Кредитные ресурсы не безусловны к получению - для того, чтобы воспользоваться займом, организации необходимо соответствовать определенным критериям (финансовая устойчивость, кредитная история, залоговое обеспечение, долгое нахождение на рынке и пр.) - в этом, помимо дороговизны, заключается основной недостаток коммерческого кредита. В случае, если компания не подходит под условия надежного банковского заемщика и не обладает достаточным собственными средствами, в качестве инвестиционной схемы может быть использован лизинг.
Лизинговая схема является предпочтительной перед покупкой дорогостоящего оборудования в кредит в случае, если предприятие не обладает достаточным имуществом для банковского залога. Предмет аренды находится в собственности лизингодателя в течение всего срока действия договора лизинга, что значительно минимизирует риск операции - в случае нарушения графика лизинговых платежей лизингодатель в любой момент может отозвать арендованное имущество. Данное обстоятельство «смягчает» требования к потенциальному заемщику, в связи с чем приобрести право на пользование оборудованием через лизинг «легче», чем совершить покупку за счет заемных средств.