Рычажное управление прибылью предприятия: методические подходы и расчетные алгоритмы

Операционный анализ, известный также как анализ «издержки-оборот-прибыль» (cost-volume-profit, или CVP-анализ) - это аналитический подход к изучению взаимосвязи между издержками и прибылью при различных уровнях объема производства.

CVP-анализ рассматривает изменение прибыли как функцию от следующих факторов: переменных и постоянных затрат, цены продукции (работ, услуг), объема и ассортимента реализованной продукции.

CVP-анализ позволяет:

. Определить объем прибыли для заданного объема продаж.

. Спланировать объем реализации продукции, который обеспечит желаемое значение прибыли.

. Определить объем продаж для безубыточной работы предприятия.

. Установить запас финансовой прочности предприятия в его текущем состоянии.

. Оценить, как повлияют на прибыль изменения в цене реализации, переменных затратах, постоянных затратах и объеме производства.

. Установить, до какой степени можно увеличивать (снижать) силу операционного рычага, маневрируя переменными и постоянными затратами, и изменять тем самым уровень операционного риска предприятия.

. Определить, как повлияют изменения в ассортименте реализованной продукции (работ, услуг) на потенциальную прибыль, безубыточность и объем целевой выручки.

Для тщательного проведения анализа безубыточности необходимо провести разделение затрат с выделением как переменных, так и постоянных затрат. Алгоритм расчета основных показателей операционного анализа представлен в таблице 34.

Таблица 34. - Исходные данные для реализации методики CVP

«Издержки-Оборот-Прибыль»

7. Финансовые коэффициенты β

(1 - β)-0,731

,2691,021

Из таблицы модно сделать следующие выводы:

. Годовая выручка от продажи товаров выросла за три года в 1,5 раза.

2. Переменные затраты предприятия занимают 75% от полной коммерческой себестоимости, соответственно часть постоянных 25%.