Общая характеристика деятельности ОАО «Искра»

ОАО «Искра» осуществляет свою производственно - торговую деятельность на рынке производства мясных и рыбных полуфабрикатов, мяса и мясопродуктов г. Зеленогорска и по своей организационно - правовой форме является - открытым акционерным обществом. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные счета в банках России, круглую печать, штампы, бланки со своим наименованием, собственный товарный знак предприятия и действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

Производственно - торговое предприятие ОАО «Искра» было создано 01 сентября 2003 года в соответствии с действующим на территории Российской Федерации законодательством. В своей деятельности оно руководствуется Уставом, а также соответствующими законодательными актами в сфере предпринимательской деятельности.

Основной целью деятельности ОАО «Искра» являются:

наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей потребителей продукцией, реализуемой предприятием в соответствии с уставными видами деятельности;

получение прибыли и реализации на ее основе социально-экономических интересов членов трудового коллектива и акционеров.

Предприятие осуществляет производство и реализацию полуфабрикатов из мяса свинины, говядины, баранины, мяса птицы; мяса и мясопродуктов.

ОАО «Искра» имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и другие счета в банках. ОАО «Искра» совершает сделки, заключает договора, приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанность быть истцом и ответчиком в суде. Вправе открывать филиалы и представительства, но они не будут являться юридическими лицами. Общество имеет печати по своим наименованиям, штампы.

Прибыль Общества формируется из выручки от деятельности предприятия после возмещения затрат и расходов на оплату труда, уплаты налогов и других обязательных платежей.

Из балансовой прибыли уплачиваются проценты по кредитам банков, а также вносятся предусмотренные законом налоги и иные платежи в бюджет.

Чистая прибыль, оставшаяся после указанных расчетов распределяется по решению акционеров по итогам работы Общества за год.

Общество ведет бухгалтерский учет своего имущества, обязательств и хозяйственных операций, и предоставляет учредителю финансовую и статистическую отчетность в порядке, установленным законодательством и нормативными актами.

Акционер вправе продать или иным образом уступить свои акции в уставном капитале Общества, либо ее часть третьим лицам. Деятельность Общества прекращается путем ликвидации или реорганизации (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование).

Организация работы на любом предприятии заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями предприятия. Главной задачей является создать структуру, где определяют, кто должен выполнять конкретные функции. Руководитель подбирает людей для конкретной работы. И все субъекты принимают на себя ответственность за выполнение своих обязанностей.

Высшим органом управления Общества является Собрание акционеров, на нем избирается директор. Он обеспечивает руководство деятельностью Общества, осуществляет контроль расходования средств, оказывает помощь в решении социальных задач. Директор вправе принимать решения по всем вопросам, в пределах его компетенции, утверждать структуру и штаб работников, применять меры поощрения и налагать взыскания на работников в соответствии с ТК РФ.

Для осуществления функций управления на предприятии создан аппарат управления, в который кроме директора, входят: главный бухгалтер и начальник производства. Под руководством последнего находятся остальные функциональные подразделения: технолог производства, в подчинении у которого 18 производственных рабочих, торговый представитель, экспедитор и водитель. На организационную структуру управления оказывают влияние объем производимой продукции, тип производства, уровень специализации, концентрации, кооперирования производства, уровень автоматизации и другие факторы. На предприятии ОАО «Искра» существует линейно-функциональная структура управления (рис. 5).

В целом, применяемая на предприятии структура достаточно эффективна, так как ОАО «Искра» относится к разряду малых предприятий с небольшим объемом деятельности. Линейно-функциональная структура в данном случае является наиболее рациональной и преимуществом ее является повышение качества принимаемых решений и соблюдение принципа единоначалия.