Методика прогнозирования несостоятельности организаций на основе данных ОАО Этанол

Опасность кризиса предприятия существует всегда, даже когда его нет. Поэтому очень важно знать признаки наступления кризисных ситуаций и оценивать возможности их разрешения.

Вообще социально-экономическая система является саморегулируемой системой. Это значит, что в ее существовании действуют механизмы восстановления необходимого и относительного равновесия.

Преодоление кризисов - управляемый процесс. Успех управления зависит от своевременного распознавания кризиса, симптомов его наступления. Признаки кризиса дифференцируются, прежде всего, по его типологической принадлежности: масштабы, проблематика, острота, область развития, причины, возможные последствия, фаза проявления.

В распознавании кризиса предприятия большое значение имеет оценка взаимосвязи проблем. Существование и характер такой взаимосвязи может многое сказать и об опасности кризиса и его характере. В управлении социально-экономической системой должен функционировать так называемый мониторинг антикризисного развития. Это контроль процессов развития и отслеживание их тенденций по критериям антикризисного управления.

Предсказание кризиса возможно только на основе специального анализа ситуаций и тенденций. В распознавании кризисов участвуют все показатели оценивания состояния социально-экономической системы.

Большое значение имеет не только система показателей, отражающих основные признаки кризиса, но и методология их конструирования и практического использования.

Методология распознавания кризиса предприятия теснейшим образом связана с организацией этой работы, которая предполагает наличие специалистов, функции их деятельности, статус рекомендаций и решений, взаимодействие в системе управления.

Распознавание кризисных ситуаций и предвидение кризисов в настоящее время в связи с большой сложностью управления и увеличивающихся масштабов производственной деятельности должно быть поставлено на профессиональную основу. Преодоление кризисов зависит от методик анализа кризисных ситуаций и наличия специалистов в области антикризисного управления. Профессионализм управления должен проявляться в условиях повышенного риска, экстремальных ситуаций, кризиса.

В данной курсовой работе рассматривается методика прогнозирования несостоятельности организаций на основе данных ОАО «Этанол».

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНСТИТУТ БАНКРОТСТВА

• Понятие несостоятельности (банкротства)
• Процедуры банкротства, применяемые к должнику
• Методы прогнозирования банкротства и рейтинговой оценки финансово-экономического состояния предприятия
• Общая характеристика ОАО «Этанол»
• Анализ финансового состояния ОАО «Этанол»
• Оценка вероятности банкротства ОАО «Этанол»
• Защитная тактика оздоровления
• Наступательная тактика оздоровления
• Стратегия деятельности ОАО «Этанол» в целях предупреждения банкротства предприятия