Организационно-правовая и экономическая характеристика ОАО
«Брянский молочный комбинат»
4. Слабые стороны:
- маркетинговая деятельность предприятия направлена на всестороннее изучение рыночного спроса на уже произведенную продукцию, организацию ее сбыта и не учитывает тенденций изменения нужд и запросов целевых потребителей во времени;
- относительно низкие расходы на рекламу и продвижение продукции;
- финансовая нестабильность предприятия.
После выявления сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей устанавливается цепочка связей между ними (табл. 4), которая в дальнейшем может быть использована для формулирования стратегий организации.
Таблица 4 - SWOT-матрица
|
Возможности |
Сильные стороны |
|
Расширяется рынок специализированного оборудования |
Репутация организации |
| |
Широкий ассортимент продукции |
|
Развитие сети Interne |
Высокое качество продукции |
|
Изменение отношения потребителей к продуктам питания |
Большая рыночная доля |
| |
Высокая конкурентоспособность |
|
Желание населения употреблять экологически чистые продукты и натуральную пищу без консервантов |
Наличие квалифицированного персонала, имеющего опыт работы в данной области |
|
Угрозы |
Слабые стороны |
|
Сокращение численности населения области |
Недостаточность маркетинговых исследований |
|
Конкуренция со стороны товаров-заменителей |
Финансовая нестабильность предприятия |
|
Продолжающийся упадок в сельском хозяйстве |
Низкая предпринимательская культура |
|
Угроза уменьшения поставщиков |
Возрастная структура работников |
|
Несоответствие существующих цен реальным доходам населения, как следствие отказ от дорогостоящих продуктов | |
На сегодняшний день серьезных опасений со стороны внешних факторов для предприятия не имеется. Вместе с тем, следует принимать во внимание тот факт, что внешние факторы являются неконтролируемыми, следовательно, ситуация может измениться в любой момент, поэтому фирме следует определенную часть финансов направлять на резервные фонды, чтобы избежать непредвиденных ситуаций и обезопасить себя от рисков.
Перейти на страницу:
1 2 3 4
