Разработка мероприятий, направленных на увеличение рентабельности оборота и
увеличения операционной прибыли ОАО «МиассЭлектроАппарат»
Анализирую таблицу 37 можно сделать следующие выводы:
1. Постоянные и переменные затраты в проектном году составили 24,9% и 75,1% соответственно от полной (коммерческой) себестоимости.
2. Прибыль от продаж выросла в два раза и составила 12,7 млн. руб.
. Соответственно и маржинальный доход увеличился и составил 114,7 млн. руб. по сравнению с 2010 годом (95,6 млн. руб.)
Реализация методики CVP «Издержки - Оборот - Прибыль» представлена в таблице 38.
На основании таблицы 38 можно сделать выводы:
1. Порог рентабельности характеризует такой объем выручки от реализации, который позволит предприятию покрыть все постоянные затраты и ту часть переменных затрат, которая соответствует критическому объему продаж. В денежном выражении порог рентабельности составляет в проектном году 316,7 млн. руб., тогда как выручка составила 422,3 млн. руб.
. Запас прочности - это оценка дополнительного, то есть сверх уровня безубыточности, объема продаж в физическом и стоимостном измерении. Чем больше запасы прочности, тем стабильнее положение предприятия, тем меньше риск получения убытка в результате колебания объемов производства и реализации. В проектном году запас финансовой прочности составляет 105,6 млн. руб.
Таблица 38. - Реализация методики CVP «Издержки - Оборот - Прибыль»
|
№ п/п |
Наименование |
Ед. измер. |
Формулы |
Расчеты для проектного периода |
Абсолютные значения |
| | | | | |
2010 г. млн. руб. |
Проект млн. руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. 1.1 1.2 Критические объемы Точка безубыточности Порог рентабельности % тыс.руб. 
= 102,0/0,322
93,4%
,9
%
2. 2.2.1. Запас прочности Запас финансовой прочности тыс.руб. 
= (422,3-316,7)
|
23,6105,6 | | | |
|
|
2.2.2. |
Запас финансовой прочности |
% |
  = 105,6/422,36,6%25,0%
| | | |
|
3. |
ОПЕРАЦИОННЫЙ РЫЧАГ предприятия |
- |
Ор=МД/QП |
Ор =114,7/12,7 |
15,2 |
9,0 |
Перейти на страницу:
1 2 3 4 5
