|
|
 |
Разработка мероприятий, направленных на увеличение рентабельности оборота и
увеличения операционной прибыли ОАО «МиассЭлектроАппарат»
На основании вышеизложенного можно нарисовать график точки безубыточности (рисунок). |
QЦ = 422,3 млн. руб. | |
QСком = 409,6 млн. руб. |
QП = 12,7 млн. руб. | |
QCпрм = 307,6 млн. руб. |
QCпст = 102,0 млн. руб. | | | |
МД = 114,7 млн. руб. | | | |
Рис. 15. - График маржинального дохода (проект)
На рисунке 15 графический способ нахождения точки безубыточности в проектном периоде с применением программы стратегического развития показывает, что зона убытков значительно снизилась, соответственно зона прибылей увеличилась.
Из приведенных графиков (рис. 16) видно, что для достижения «точки безубыточности» в своей операционной деятельности предприятие должно обеспечить такой объем реализации продукции, при котором сумма чистого операционного дохода сравняется с суммой издержек - так постоянных, так и переменных.
Глядя на графики точки безубыточности в сравнении можно сделать выводы, что благодаря увеличению выручки от продаж и полной (коммерческой) себестоимости мы снизили зону убытков на 18,4% и оно составила 75%, соответственно и увеличилась зона прибыли (25%)
 
Рисунок 16. - Графики точки безубыточности для 2010 г. и проектного
года
Эффективность разработанных мероприятий можно представить в таблице 39.
Таблица 39. - Эффективность разработанных мероприятий |
Наименование |
Обозначение |
2010 г. млн. руб. |
Прогноз млн.руб. |
Динамика ±∆ |
Индекс роста | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
Выручка от продажи товаров |
QЦ |
355,5 |
422,3 |
+66,8 |
1,188 | |
Полная (коммерческая) себестоимость |
QС |
349,2 |
409,6 |
+60,4 |
1,173 | |
Операционная прибыль |
QПопер |
6,3 |
12,7 |
+6,4 |
2,016 | |
Себестоимость/Выручка |
QС/QП, коп/руб. |
98,23 |
96,99 |
-1,24 |
0,987 | |
Рентабельность издержек |
Rс |
1,8% |
3,1% |
+1,3п.п. |
1,0722 | |
Рентабельность оборота |
Rц |
1,77% |
3,0% |
+1,2п.п. |
1,695 |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5
|
|
|
|
